Бизнес-расстановка выбора

Бизнес-расстановка выбора - современная техника, используемая коучами и бизнес-консультантами/фасилитаторами для определения того, какой из выборов руководителя организации, проекта или процесса может дать наиболее высокий экономический результат и наиболее уместен с точки зрения жизненного цикла организации, продуктов/услуг/процессов.

В каких случаях руководителю выгодней сделать бизнес-расстановку выбора, нежели положиться на интуицию, старый опыт, или рекомендации экспертов?

- Если организация создает инновационный продукт или услугу,
- Если качество продукта или услуги зависит от компетенций ограниченного количества профессионалов с уникальными компетенциями,
- Если выводится на рынок новый продукт/услуга/бренд,
- Если отсутствует ясность и полная картина по тому, куда инвестировать финансовые ресурсы,
- Если отсутствует ясность, какой специалист/сотрудник/топ-менеджер лучше справиться с проектом/поставленными задачами и принесет компании желаемые результаты,
- Если отсутствует ясность по поводу ценовой политик на новый продукт и услугу и ясность, какая цена принесет максимальный результат,
- Если вы владелец рискового бизнеса,
- Если не ясна ситуации на рынке,
- Если вы хотите выбрать, какой продукт или услуга будут оптимальны для данной категории потребителей,
- Если вам нужно выбрать хорошего поставщика материалов и услуг, но вы не можете определиться или у вас есть сомнения.

Таким образом расстановка выбора позволит сделать выбор, который даст больше всего энергии по оптимальным затратам для экологичного достижения вашей целей и позволит вам выбрать:
- хорошее решение,
- оптимальные ресурсы (людские, материальные, финансовые),
- оптимальные рынки,
- оптимальные партнеры и поставщики,
- оптимальные области самореализации,
- оптимальные варианты вложений и инвестиций, с учетом текущей ситуации.

Итог расстановки выбора - ясное видение выбора и результатов выбора, экономия часто миллионов вложений, которые могут быть рискованными и неоправданными с точки зрения планируемых результатов. 

Вы также можете обучиться данным техникам на обучающей программе нашего Института по бизнес-расстановкам.

Для кого полезна бизнес-расстановка выбора? Для любых руководителей, которые принимают решения, несущие экономические риски.

Есть ли ограничения у бизнес-расстановки выбора? Бизнес-расстановку выбора не может делать руководитель среднего звена, если за выбор несёт ответственность руководитель высшего звена. Поэтому расстановку выбора делает тот, к чьи компетенциям и области ответственности относится решение или выбор.